Передвиборча програма кандидата на посаду селищного голови Білозерської ОТГ Зелінської Альони Петрівни

Передвиборча програма кандидата на посаду селищного голови Білозерської об’єднаної територіальної громади Зелінської Альони Петрівни

Я наймаюся до Вас на роботу, щоб побудувати систему управління де людина є головною, а місцева влада – це сервіс для задоволення потреб громади!

Сила  громади – це люди, головне створити умови для розкриття їх потенціалу.

Вважаю, що сила громади –  в людях, тому на  вибори іду з метою розвивати громаду, створити умови для розкриття людського потенціалу в  системі управління з орієнтацією на людину. Щоб люди відчули, що вони впливають на зміни в громаді, а  моя діяльність принесла користь якомога більшій кількості людей.

Тому вкрай важливим кроком для нас буде створення Стратегії розвитку громади із обов’язковим врахуванням думки кожного. План передбачатиме здійснення у кожному населеному пункті громади у конкретні строки найважливіших заходів ( налагодження водопостачання та освітлення вулиць, ремонт доріг, озеленення селища, облаштування місць загального відпочинку та дитячих майданчиків, підвищення якості транспортних послуг та інші важливі для громади питання).

Щоб реалізувати план розвитку та запровадити нові методи управління необхідна ефективна кадрова політика, яка б  підвищувала професійність працівників  та ефективно використовувала здобутий досвід, формуючи людський капітал, тому необхідно буде інвестування у людей, у їх знання та професійні навички.

Ще одним не менш важливим кроком для  реалізації стратегії буде потрапити громаді до третього відбору проекту міжнародного розвитку (USAID) «Децентралізація приносить кращі результати та ефективність» (DOBRE), з яким вже успішно співпрацюють багато об’єднаних громад, зокрема в Білозерському районі це Музиківська ОТГ.

DOBRE  – це програма підтримки об’єднаних громад, учасники якої  підписують угоду на п’ять років, протягом яких їм надається експертна і фінансова підтримка та запроваджується  комплексний підхід до формування моделі самої громади. Громадам надається  допомога відповідно до того, що їм потрібно.

Запорукою успіху також є збалансовані дії у сферах економічного розвитку, суспільного розвитку та екологічного збалансованого розвитку.

У сфері економічного розвитку

– вирішення проблем  житлово-комунального господарства є актуальним і        невідкладним завданням шляхом налагодження повноцінної роботи об’єднаного  комунального підприємства, створення можливостей для підвищення якості комунальних послуг, проведення оновлення та модернізації матеріально-технічної бази комунального підприємства;

– з метою підвищення зацікавленості співвласників багатоквартирних та приватних житлових будинків до впровадження заходів з енергозбереження, реконструкції систем опалення і термомодернізації та забезпечення високого рівня лічильниками обліку енергоносіїв, а також модернізації об’єктів соціальної, медичної, освітньої сфери – запровадити системи енергоменеджменту, енергомоніторингу та реалізації енергоефективних проектів із приєднанням до провідної ініціативи «Угода мерів», учасники якої беруть зобов’язання підвищувати енергоефективність та нарощувати використання відновлюваних джерел енергії на своїх територіях;

– варто також зробити все для встановлення відкритих правил щодо розподілу земельних ділянок, надання різноманітних дозволів:

• розробити та затвердити генеральний план новоствореної ОТГ;
• провести аудит (ревізії) ефективності використання виділених земельних ділянок ОТГ;
• створення відкритого електронного реєстру земельних ділянок ОТГ;
• встановлення прозорої черги на отримання земельної ділянки під забудову чи ведення бізнесу, оприлюднення цієї інформації на сайті селищної ради;

– створити умови для інвестицій у розвиток виробничої та соціальної сфери разом з тим  розвиваючи проектний менеджмент і  залучення коштів донорських та не урядових організацій.

У сфері суспільного розвитку

– в сучасному наскрізь оцифрованому та інтернетизованому сьогоденні саме інтернет є чи не основним засобом прозорості місцевої влади та можливістю показати громаду світові і вести із ним діалог, тому необхідно дати друге дихання офіційному сайту, який буде постійно удосконалюватися. Підключити до його наповнення інформацією про життя громади місцеву молодь;

– забезпечити максимальний доступ до публічної інформації і її оприлюднення, зокрема це:

• програмне забезпечення «Відкритий бюджет» який полегшує громадянам пошук інформації і опрацьовувати набори даних;
• «Єдина система відкритих  бюджетів шкіл та дошкільних закладів», яка дозволяє відстежувати використання батьківських благодійних внесків та фінансування з місцевого бюджету;
• портал звернень «Відкрите місто» дає можливість кожному подавати пропозиції і звернення, а органам влади оперативно на них реагувати;
• система електронних петицій;
• громадський бюджет (бюджет участі) – реалізація ідей населення за бюджетні кошті;
• створення зон вільного доступу до Інтернету (Wi-Fi) без паролів та обмежень;
• удосконалення надання адміністративних послуг через використання електронного врядування;
• система освіти має бути громадоорієнтованою, де внутрішній фокус – це максимальне створення цінностей для дітей, а зовнішній або суспільний – створення цінностей для громади;
• особливої уваги потребує робота із молоддю, вкрай необхідне створення Молодіжного центру ініціатив та залучення молоді до управління місцевим розвитком, створення молодіжних рад, проведення молодіжних форумів з питань перспектив місцевого роз­витку.

– впровадження програми підтримки спорту в громаді, що включатиме започаткування проведення спортивних заходів (спартакіад), розбудову та модернізацію у населених пунктах спортивної інфраструктури, у тому числі будівництво спортивних відкритих майданчиків;

– відтворити якісну мережу закладів культури і  систему мистецько-культурних заходів, конкурсів, фестивалів для  якіс­ного культурного дозвілля  мешканців громади і  роз­витку творчого потенціалу мешканців населених пунктів ОТГ;

– важливою складовою інфраструктури ОТГ є бібліотеки, які поступово перейдуть від роботи у форматі «книгосховища» до формату «інформаційно-культурного центру». Значним індикатором роботи бібліотек стане на­сичення їх інформаційними технологіями;

– залучення громади до прийняття рішень через громадські ради, вуличні комітети, громадські обговорення, електронні петиції, проведення толок і різних заходів  масового характеру (тематичні фестивалі, дні села).

У сфері екологічного збалансованого розвитку

– у кожній громаді досить гострою є проблема екологічно чистого довкілля та збирання та утилізації сміття, а з 2018 року ще його сортування. Тому запровадження роздільного збирання сміття і розвиток відповідної інфраструктури буде пріоритетним завданням, яке потребує залучення значних коштів та просвітницької роботи з населенням по вихованню екологічної культури;

– облаштування належним чином полігонів твердих побутових відходів, встановлення  сортувальної лінії твердих побутових відходів (сміття);

– вирішення питання комплексного надання ритуальних послуг за доступними цінами, підтримка належного стану кладовищ;

– підтримувати в належному стані територію населених пунктів та прибудинкових територій.

Я наймаюся до Вас на роботу!

Маю потенціал і досвід лідера, вільного від догм і переконань застарілої системи, яку ми вже почали змінювати об’єднуючись та створюючи ОТГ.

Буду ініціатором змін на краще у громаді, у діяльності виконавчих органів ради, підготовці різноманітних проектів та ініціатив.

Докладу максимальних зусиль для реалізації пропозицій громади, ефективної співпраці з радою та її виконавчим комітетом!