Що приніс 2020 рік Білозерщині?

Кожен етап людського життя пов’язаний із певними подіями. Напередодні нового року ми традиційно згадуємо про те, що сталося з нами протягом останніх дванадцяти місяців, робимо висновки з непростих ситуацій, радіємо позитивним змінам. Про виклики і здобутки «коронованого» 2020-ого року на Білозерщині розповіли представники влади, керівники різних служб, директори комунальних підприємств, спортсмени, бізнесмени:

Антоніна Чередник, Білозерський селищний голова: – Головним викликом 2020 року для всіх нас став коронавірус. Епідемія нагадала кожному, наскільки важливим може бути питання здоров’я. У період пандемії разом із депутатами ми приймали рішення щодо виділення коштів на підтримку закладів первинної і вторинної ланки медицини, на закупівлю засобів індивідуального захисту, профілактичні заходи. Можливо, це були невеликі кошти, але ми все одно зробили внесок у боротьбу з коронавірусом. До речі, напередодні місцевих виборів селищна рада стала засновником центру ПМСД і аптеки №45. В умовах карантинних обмежень працівники селищної ради намагалися надавати повний спектр послуг, ефективно обслуговували громадян у дистанційному режимі. Сьогодні ми працюємо за попереднім записом або запускаємо до приміщення ради по одній-дві людині. Приємною новиною наприкінці року стало розблокування рахунків селищної ради, пов’язане із рішенням суду щодо відшкодування вартості викрадених труб колишньої зрошувальної системи. Разом із депутатами ми прийняли програму ліквідації заборгованості і будемо боротися з вироком суду. У жовтні відбулися місцеві вибори і наша громада з тринадцяти тисяч мешканців тепер охоплює територію з населенням у двадцять три тисячі громадян. До Білозерської ОТГ приєднались нові населені пункти, школи, садочки, бібліотеки. Нещодавно ми прийняли бюджет на наступний рік, програму соціально-економічного розвитку, призначили нових старост. Разом із приєднанням нових населених пунктів у нас суттєво збільшився обсяг роботи. Не зважаючи на карантин, сьогодні ми маємо перевиконання місцевого бюджету по всім показникам, оренді землі, земельному та єдиному податку, ПДФО. До речі, бюджет ми прийняли з урахуванням утримання шкіл, садочків, мистецької школи і ДЮСШ. Зараз, за рішенням сесії Херсонської районної ради, нам передані школи, ДЮСШ, ФОК, і стадіон. Сьогодні ми працюємо над оформленням договорів на газо- та електропостачання закладів. Окрім того, у підпорядкування селищної ради увійшло ще півтори тисячі гектар землі, які знаходяться у приватній власності, а також у користуванні фермерських господарств. Наше завдання – подбати про ефективне використання кожної земельної ділянки. Шановні мешканці білозерської громади! Нехай всі ваші негаразди залишаться у минулому році, а новий рік принесена нам нові перемоги!

Олена Розсуждай, директор Білозерської філії Херсонського обласного центру зайнятості: – У період пандемії служба зайнятості стала надійним помічником громадян, які опинилися у непростій життєвій ситуації. У період карантину держава підтримала і безробітних, і роботодавців. Протягом 2020 року спеціалісти служби зайнятості надавали широкий спектр послуг. Навантаження в обслуговуванні безробітних збільшилося у півтора рази. Близько трьохсот роботодавців, які використовували найману працю та підприємців отримали допомогу по частковому безробіттю. Це суттєва підтримка. Сьогодні, через карантинні обмеження, служба зайнятості працює з клієнтами онлайн, обслуговує громадян у телефонному режимі, крім того, безробітні можуть зареєструватися у центрі зайнятості за допомогою державного сайту «Дія». Ми завжди готові допомогти тим, хто цього потребує. Вітаю всіх з Новим роком. Бажаю, щоб він приніс нам удачу, впевненість, здоров’я, радість та гарні події. Всього найкращого!

Ірина Чорі, головний лікар центру первинної медико-санітарної допомоги: – 2020 рік для нас, як і для всієї країни, був дуже складним та напруженим. Ми зустрілися з новою хворобою – коронавірус. Це був виклик для всього суспільства і перш за все, для медичної галузі. Ми заново вчилися, точніше згадували інфекційний контроль, санітарно-епідемічний нагляд за пацієнтами. Спочатку були одні протоколи, потім протягом року, протоколи надання медичної допомоги суттєво змінювались, ми інколи не встигали за нововведеннями. Кожний лікар, кожний медпрацівник в першу чергу консерватор, тому що нас вчили певних стандартів в інституті і в медучилищах. Проте, головний наш вчитель – це спілкування з пацієнтами, наш досвід роботи, практичний досвід застосування препаратів. Але протоколи є протоколи і ми змушені їх дотримуватись. Інший виклик – це децентралізація. Ви прекрасно розумієте специфіку розташування Білозерського району, який, на жаль, припиняє своє існування. До складу нашого центру входять і Дар’ївська, і Чорнобаївська, і Станіславська, і Білозерська, і Миролюбівська, і Велетенська лікарські дільниці. Коли постало питання, що робити з центром у подальшому, чи переходити нам у Херсонський район, чи йти в якусь ОТГ, ми дуже довго дискутували і вагалися. І все таки вирішили, що найкращий варіант – перейти в Білозерську ОТГ. Тому що, якщо ми б перейшли б у Херсонський район, можливо, він передав би кожен лікувальний заклад одній із ОТГ і утворилися б або чотири центра первинної допомоги або чотири амбулаторії, як окремі комунальні заклади. Зараз ми фінансуємось, в основному, з Національної служби здоров’я України. Для того, щоб підписати договір на наступний рік, нам потрібно було б кожному центру або кожній амбулаторії отримати ліцензію, акредитуватися, створити окрему юридичну особу, затвердити статут і дуже багато різних моментів. Тому ми вирішили, що переходимо в Білозерську ОТГ, тобто нашим засновником стане селищна рада. А інші територіальні громади здійснюватимуть співфінансування на оплату праці спеціалістів ФАПів, на пільгові наркотичні препарати, на технічні засоби, на енергоносії для кожного медичного закладу ОТГ. Я зустрічалась із кожним головою ОТГ і всі вони з розумінням поставилися до цього питання. Тож наш центр буде й надалі існувати. Далі життя покаже. Центр первинної медико-санітарної допомоги – це єдине ціле, команда з великим досвідом роботи, з певними напрацюваннями. У нас є нагороди, такі як «Зірка якості», «Вибір року», «Лідер року». Це все всеукраїнські номінації. Тобто, за результатами нашої роботи ми є лауреатами тих чи інших конкурсів. Лише за 2020 рік ми отримали три нагороди. Дуже пишаюся цим, пишаюсь своїми медичними працівниками, які дуже добре виконують свої обов’язки. Виклики на кінець року – не зрозуміло, яка буде кавітаційна ставка, не зрозуміло, яке ми отримаємо фінансування, також не відомо як ми далі вестимемо пацієнтів із коронавірусною хворобою. Залишається виклик щодо вимог госпіталізації пацієнтів з ковідом, з пневмонією. Зараз основна маса таких пацієнтів, близько 80%, лікуються амбулаторно, хоча раніше вони отримували допомогу стаціонарно. Це теж виклик для нас, для сімейних лікарів та для суспільства взагалі. Мені, як головному лікарю, неодноразово надходять дзвінки з вимогами госпіталізувати пацієнта. Інколи, навіть в досить агресивній формі і від цього, звісно, дуже прикро… Люди розповідають, що сімейні лікарі заліковують пацієнтів. Хочу сказати, що нашим сімейним лікарям, які працюють у Білозерському центрі ПМСД, треба низько вклонитися за те, що вони наражаються на небезпеку самі, але все одно допомагають хворим. Наразі на ковід перехворіло п’ять лікарів і чотири середніх медичних працівники. Практично кожен другий медик мав клініку без підтвердженого діагнозу. Дорогі пацієнти, ставтеся до порад лікаря більш відповідально, не приймайте антибіотики без призначення. Я сама також лікую пацієнтів. Приходять мої задекларовані пацієнти, які вже приймали певні антибактеріальні препарати. Потім ми вирішуємо, який краще підібрати антибіотик Ось це і були наші основні виклики року. Хоча взагалі, їх звичайно більше, адже робота медичного працівника – це щоденний виклик. Ми не знаємо, з якою патологією прийде до нас пацієнт, але ми повинні йому допомогти і зробити все так, щоб хворому стало краще і він одужав. Вагомим досягненням минулого року для первинної ланки медицини стало будівництво нових лікарських амбулаторій у Токарівці, Білозерці, Чорнобаївці, а також збереження мережі ФАПів. Завдяки коштам районного і місцевих бюджетів, а це майже три мільйона гривень, сільське населення отримувало медичні послуги на місцях. Центр ПМСД має надійну підтримку з боку спонсорів. У 2020 році, за сприяння депутата обласної ради Оксани Рукавішнікової, ми отримали кошти з обласного бюджету на придбання медичного обладнання. Це спірографи, біохімічні і гематологічні аналізатори, електрокардіографи і нібулайзери. Наразі ведемо перемовини щодо закупівлі кисневих концентраторів. Завдяки народному депутату Вікторії Вагнер, центр отримав державну субвенцію на придбання санітарного автомобіля і медичного обладнання. Окрім того, відчутну допомогу нам надавали місцеві ради – Токарівська, Чорнобаївська, Олександрівська, Посад-Покровська, Станіславська сільради і Білозерська селищна рада. Білозерський центр ПМСД – це команда справжніх професіоналів і я щиро вдячна кожному медпрацівнику за компетентне виконання професійних обов’язків в умовах високого рівня навантаження. У переддень Нового року і Різдва Христового, хочу побажати всім, перш за все, міцного здоров’я. І це не банально, я дійсно хочу, щоб усі були здорові. Миру і злагоди в сім’ях, Божої благодаті і Божих щедрот. Щиро бажаю, щоб ви чули одне одного, тому що, якщо ми дослухаємось одне до одного, проблем буде значно менше.

Олександр Ощипок, директор агрофірми радгоспу «Білозерський»: – Ми завершили усі заплановані на рік роботи. Агрофірма отримала від реалізації товару 124 мільйона гривень, зокрема, від промислової продукції – 77 мільйонів, від реалізації готової продукції через магазини – 27 мільйонів. Всього зібрано 4500 тон винограду, 5700 тон зерняткових культур, 8300 тон кісточкових культур, 65 тон ягід, 1200 тон зернових і технічних культур. Минулий рік був дуже важкий для аграріїв. Весна почалася із сильних морозів, навіть не заморозків – у квітні стовпчик термометра опустився до мінус одинадцяти градусів. І це в той час, коли цвів абрикос, починав цвісти персик. Звичайно, господарство зазнало через це суттєвих збитків. Ми недоотримали те, що планували. В той же час, коштів від реалізації вирощеної продукції виявилось достатньо для того, щоб платити людям заробітну плату, сплачувати податки та на інші витрати по господарству. У 2020 році ми сплатили до районного бюджету понад 30 мільйонів гривень податків. Сьогодні у агрофірмі триває обрізка садів і виноградників, йде закладка врожаю на 2021 рік. У відповідному секторі, наразі працює близько ста п’ятидесяти осіб. Триває заготівля лози для кампанії з щеплення, для того щоб вирощувати саджанці винограду. У 2020 році ми розширили перелік культур, які вирощуватимемо у господарстві. Окрім плодово-ягідних, виноградних, зернових і технічних, до нього увійшли ефірно-олійні рослини, такі як перцева м’ята і меліса. Сьогодні ці рослини займають близько двох гектарів. У подальших планах агрофірми – розвиток туристичного напрямку, адже нам є чим зацікавити гостей, розповісти, показати і пригостити. Наша продукція здатна конкурувати з відомими виробниками. Також плануємо оновити машино-тракторний парк, наразі розглядаємо пропозицію білоруських машиновиробників. Ще одна наша мрія – придбати мобільний маніпулятор для подрібнення гілля, аби використовувати його в подальшому у виготовленні паливних брикетів. Новорічні і різдвяні свята – особливий час. Нехай вони принесуть радість і достаток у кожну домівку. Вітаю усіх аграріїв Білозерщини, бажаю всім міцного здоров’я, щастя, гарних врожаїв і хороших прибутків у 2021 році!

Дмитро Доманський, головний лікар Білозерської центральної районної лікарні: – 2020 рік для вторинної ланки медицини Білозерщини став періодом справжніх випробувань. Відверто кажучи, ми були не готові до такого навантаження. Районна лікарня – не спеціалізований заклад, у нас немає інфекційного відділення і навіть лікаря-інфекціоніста. Навесні ми підписали угоду з НСЗУ і отримали сім пакетів для надання медичних послуг, сьогодні їх вже дев’ять. Але пандемія внесла корективи в наші плани, наразі заклад надає лише ургентну допомогу. У випадку збільшення кількості хворих на коронавірус, у лікарні підготовлено 118 місць для таких пацієнтів. Хоча, звісно хворі на Ковід потрапляють до нас і сьогодні, до підтвердження діагнозу вони знаходяться у терапевтичному відділенні. На коронавірус перехворіло багато працівників лікарні. Що стосується доплат медикам, які надають допомогу у таких ризикованих умовах, ми намагаємося заохочувати їх преміюванням. Протягом року лікарня була повністю забезпечена дезінфікуючими і засобами індивідуального захисту. Болісним моментом для вторинної ланки медицини у 2020 році стало закриття філіалів терапевтичного відділення райлікарні у Станіславі і Дар’ївці. Це рішення пов’язане із відсутністю можливості надання повного спектру медичних послуг. У Дар’ївці ситуацію ускладнила відсутність лікарів. Взагалі брак кадрів залишається гострою проблемою сільської медицини, особливо якщо немає програми медичних стимулів для молодих лікарів. Вагоме досягнення 2020 року – закупівля нового медичного обладнання. Сьогодні у нас працює сім апаратів ШВЛ, два з яких придбано за спонсорську допомогу, ще один – за рахунок коштів районного бюджету. Ці апарати, без перебільшення, врятували не одне людське життя. У терапевтичному відділенні функціонує 34 кисневих концентратори, 26 з яких придбано за державні кошти. До речі, на сьогодні у терапії знаходиться 36 хворих на пневмонію, 23 з яких – кисневозалежні. Крім того, у нас з’явився біохімічний аналізатор і сучасне ендоскопічне обладнання. У 2020-му році ми придбали обладнання, загальною вартістю 6,6 мільйона гривень, майже чотири мільйони з яких – спонсорські кошти. Важливою подією 2020 року вважаю відкриття на території лікарні каплички. Духовне зцілення не менш важливе за лікарську допомогу. Дякую всім, хто допоміг мені втілити цей задум у життя.Сподіваюся і на вдалу реалізацію проекту з реконструкції нового поліклінічного відділення, розташованого поряд із лікарнею. Сьогодні тут тривають внутрішні будівельні роботи, на кінець року освоєно три мільйони гривень. Загальна вартість проекту складає майже 18 мільйонів гривень. Наразі маємо усю необхідну документацію і переможця тендеру, тож сподіваємося на фінансову підтримку з ДФРР. Що стосується балансоутримувача районної лікарні, сьогодні це питання поки що відкрите. Яким би не було рішення Херсонської районної ради, Білозерська ЦРЛ і надалі працюватиме.

Сергій Шевейко, голова Білозерської футбольної ліги: – У Білозерській футбольній лізі беруть участь 12 футбольних клубів. Переконаний, це один з найбільш насичених чемпіонатів області. У 2020 році володарем кубку БФЛ став клуб «Гроно» з Дніпровського, друге місце посів футбольний клуб «Динамо» з Дар’ївки. Третє місце дісталось «Бригантині» зі Станіславу. Чемпіонат був дуже цікавим, доля переможців вирішувалася в останньому турі. Які перспективи футбольного руху в Білозерці? Думаю, після новорічних свят ми зберемося з представниками футбольних команд і визначимось із регламентом проведення чемпіонату 2021 року. Так як ми усі вже увійшли до Херсонського району, хочу подякувати всім представникам клубів, які брали участь у районному чемпіонаті з футболу, у цей непростий пандемічний час вкладали у розвиток футболу сили і кошти. Окрема подяка, звичайно ж, моїм улюбленим і дорогим футболістам. Футбол – це життя і футбол продовжуватиметься, будемо грати і любити його надалі. До речі, у цьому році ми почали проводити турніри серед цих команд. У нас з’явилось чотири білозерських футбольних клуби. Беззаперечні лідери і переможці наших змагань – це наші «Пантери». Без них нікуди, вони просто молодці. Велика подяка Еллі Петренко за організацію даного футбольного клубу. Білозерські «Пантери» і «Німфи», надеждівська «Енерджі» і станіславська «Бригантина» – це жіночі футбольні клуби, які беруть участь у наших турнірах. Повірте, той, хто був на цих змаганнях, отримав масу позитивних емоцій, їхнє життя подовжилось на десятки років. Дякую вам! Всіх з Новим роком та Різдвом!

Анастасія Оверко, власниця кафе «Сусіди» : – 2020 рік – це рік наших досягнень, нашого визнання. Завдяки кожному нашому відвідувачу, ми займаємося улюбленою справою, а головне – ми робимо це в рідній Білозерці. Пандемія поставила бізнес у жорсткі умови. Але коли ти розумієш, що поруч з тобою є надійне плече, вірні друзі, підтримка сім’ї і, саме головне, моя маленька продуктивна команда, можна здолати усі перешкоди. Більш того, ми пішли на ризик та розширилися. Було дуже страшно, але ми не маємо права здаватись. Нам вдалося не підвищити ціни, хоча зараз все дорожчає. Навпаки, деякі послуги надаємо безкоштовно, такі як користування дитячим лабіринтом, доставка їжі по Білозерці. Чи вигідно це для нас? Не завжди. Але знаєте, що найстрашніше для ресторанного бізнесу? Коли в залі порожньо, а на кухні нічого не шкварчить. Тому дякую кожному з вас за живу енергетику в «Сусідах», дякуємо, що ми вам потрібні. Ми не ідеальні, але розвиваємось разом із вами.